在文登的发展历程中，工业一直占据着重要位置，是其经济构成中最耀眼的部分。

　　上世纪80年代初，文登工业基础还相对薄弱，处于“一根棍（曲轴）、一根针（绣花）、一个圈（轴承）”的发轫阶段。经过二十年的励精图治，东安黑豹、天润曲轴、森鹿制革、威力工具、宏安集团等一批龙头企业壮大崛起，农用车、皮革制品、手工工具、电机、曲轴等十几种产品畅销国内外，文登工业强市美名远扬。站在新的起点上，文登审时度势，对工业发展方向再次做出调整，启动“新型工业化之路”，发展集群式的产业、打造支撑型的龙头，建设创新型体系。

　　如今，文登市机电工具、汽车及零部件、家纺制革三大产业集群优势凸显，齐头并进；天润曲轴、森鹿制革10大骨干企业龙头高昂，竞相膨胀。全市工业规模以上企业580多家，销售收入突破10亿元企业11家，纳税过千万元企业22家，工业税收已占全市经济的70%以上，工业产品出口额占全市出口总额的90%，在全省工业强市中处于第一方阵。

　　科技创新 提高核心竞争力

　　今年上半年，威力工具集团再创佳绩：销售收入达到9.2亿元，比去年同期增长37%。

　　威力工具集团始建于1968年，上世纪70年代初开始生产活扳手，经过二十年的膨胀发展，企业龙头地位稳固。此后，企业开始致力于专利产品开发：可调套筒扳手填补国际空白，成为世界上唯一生产厂家；快速管钳适用于所有管子；专利水泵钳被欧洲客户买断欧洲市场的经销权……从最初的一个品种到如今二十大类上万个品种，威力工具已成为世界最大的活扳手生产企业、国内最大的管钳生产厂家。

　　“是自主创新让我们走出传统手工具行业技术含量低、竞争激烈、利润空间小的困境，迎来了企业持续发展的新天地。”威力工具集团副总经理曹士界这样解释。 

　　威力工具集团的成长过程很好地展示了文登企业从单纯地铺摊子到以技术创新促进规模扩展的发展轨迹。

　　今年3月30日，文登召开科技创新大会，市财政拿出200万元专项基金，对2007年度在科技创新方面取得显著成绩的单位和个人进行表彰，并发放了从1万元至10万元不等的奖励。

　　为鼓励科技创新，文登不断加大科技投入，市财政科技经费占财政支出的比例每年均在1.5%以上，先后出台了《关于鼓励企业加快技术进步的若干规定》《关于重奖科技拔尖人才的实施办法》《鼓励科技进步与自主创新推动新型工业化发展扶持奖励办法》等一系列鼓励科技创新的政策，重奖在科学技术进步活动中做出突出贡献的组织、个人。此外，市里还设立了每年8000万元的骨干企业发展基金，出台了按照技改投入规模分别给予400万元－1000万元贴息扶持等一系列优惠政策。

　　有了政府的“风向标”，各企业也纷纷制定和实施奖励科技创新的激励机制。芸祥绣品有限公司组成了由三个产品研究开发中心和近百名专业技术人员组成的技术管理创新委员会，去年奖励技术人员100多万元。据了解，全市已有300多家企业和科研机构相继实施了科技创新、技术改造方面的奖励制度。

　　双重奖励“激”出了创新能力和发展活力。目前，文登市拥有各类科研机构41个，1个国家级技术开发中心，2个博士后科研工作站，19个省级工程技术研究中心或工程科研工作站，申请专利2084件。去年全市高新技术产业产值占规模以上企业总产值的33%，文登市连续三次荣获“全国科技进步先进市”称号。

　　集群配套  打造产业高地

　　文登因工业而崛起，工业立市、工业强市是他们多年来的发展思路。但近年来在提这一思路时，往往和发展产业集群联系在一起，“发展产业集群”已成为他们发展经济的新理念。

　　经过多年的持续快速发展，文登虽然拥有了一批在全国同行业中居于领先地位的骨干企业，但这些企业大部分仍处于产业链条的中低端，缺乏社会化分工协作配套意识，往往自己“包打天下”、“上下游通吃”，没有真正形成产业。为改变这种状况，文登挥起产业集群这根指挥棒，引领企业按照产品相近和相关联的原则进行聚集和扩张，积极培育和发展产业集群，打造区域经济强势板块。

　　按照立足优势、差别竞争、错位发展的思路，根据资源条件、产业基础和国际国内产业发展趋势，文登重点培植机电工具、汽车及零部件、家纺制革三大产业集群，打造山东半岛的经济隆起带。

　　目前，汽车及零部件产业已形成成以东安黑豹和天润曲轴为龙头、包括118家加工制造企业的群体规模，产品涉及轻型卡车、电动车、曲轴、板簧、轴承、轮胎、车用玻璃、汽车雨刷、车内装饰等十几大类，形成了年产10万辆整车、75万支曲轴、20万套轮胎、18万套板簧的生产能力，年销售收入达到60亿元，一个区域性汽车及零部件生产加工基地正在形成。

　　文登拥有威力工具、宏安集团、恒大电机等一批在全国同行业中处于排头兵地位的机电企业。为此，他们致力于打造中国机电工具名城。去年以来，他们先后引进了宏安电动工具、奥文机电工具、鑫海机械工具、威龙刃具等项目，各类企业总数已经发展到542家，形成了以手动工具、气动工具、电动工具、液动工具、机床工具为主导的系列化发展格局。

　　文登是“鲁绣之乡”，其家纺产业集群已经跻身全省十大产业集群和中国产业集群品牌50强行列，成为著名的“中国工艺家纺名城”。从上世纪80年代起，文登开始挖掘家纺这一传统特色技艺，孵化产业。目前，家纺行业汇聚了3个中国名牌、3个国家免检产品、7个山东省名牌产品和著名商标，共有3700多家企业、加工业户。

　　产业聚集，活力迸发。今年上半年，文登工业主营业销售收入、利税、利润等指标均实现了25%以上的增长。

　　节能降耗  转变发展方式

　　由于新开发的节能产品比传统电机省电率提高了5%，文登市奥文电机有限公司生产的尼玛高效电机成美国市场的热门货，目前企业订单数达3万台，出口创汇210万美元。

　　奥文电机有限公司是文登老牌电机生产企业，近年来，面对激烈的市场竞争，他们积极转变经济增长方式，投资5000多万元引进先进生产设备，组建科研队伍，构建自己的设计平台和模型库，形成与世界同步、具有自主开发能力的设计系统，利用节能新技术嫁接改造传统生产工艺，实现了电动机向节能、智能方向发展。

　　与奥文电机一样，在发展过程中，文登工业企业逐渐将竞争着力点放在转变发展方式上，通过进行技术创新，不断减少产品对能源的消耗，从而为企业持续发展注入新的生机与活力。

　　工业耗水大户——西郊热电公司把减少废水排放量、提高循环水回收利用率作为节能重点，积极采用、推行清洁生产工艺，加大技术革新和工艺改造力度。企业一次水耗量由原来的每天1500立方米降到现在的600立方米，年可节约一次水32万立方米左右，废水排放量由建厂初期的1000立方米/天降到20-50立方米/天，水循环利用率提高到95%，仅此一项年可节约近百万元。钢材使用大户——威力工具集团对产品进行“美容瘦身”，就是在满足标准、要求的前提下，想办设法减少材料的消耗，提高材料利用率，其产生的效益能够有效弥补出口退税率降低造成的利润减少。山东万得集团为做好印染加工区的节能减排工作，投资600万元建立了自己的检验检测中心，投资2700万元建立了一整套的污水处理系统……

　　在引导企业进行技术创新的同时，文登加快结构调整步伐。一批落后的生产工艺、技术、设备被淘汰，一些高耗能、低效益企业逐步“关、停、并、转”，10多个因为能耗高、污染重的项目被拒之门外……

　　科学的发展方式成为文登经济的新亮点，带来了文登工业消耗的下降。目前，全市万元生产总值能耗、水耗分别为0.88吨标准煤和19.95立方米，45家威海市级重点用能企业实现节能量为5.98万吨标准煤。工业用水重复使用率达到89%以上，固体废弃物利用率达到87%以上。

　　在科学发展、持续发展的道路上，文登正阔步前行。